Ce rapport fournit une analyse complète et fondée sur des données du paysage énergétique en Afrique subsaharienne. Il présente l’énergie comme le moteur fondamental de la croissance économique, du progrès social et du développement humain, tout en examinant la contradiction entre l’immense richesse en ressources du continent et son statut de région la plus pauvre en énergie au monde. Le rapport explore les interconnexions entre les systèmes énergétiques, les changements démographiques et les ambitions de    développement, en soulignant que la sécurité énergétique doit être considérée comme un moyen stratégique permettant aux États d’atteindre des objectifs plus larges en matière de développement, de sécurité et de souveraineté. En outre, le rapport évalue les opportunités uniques et les défis stratégiques posés par la transition mondiale vers une énergie verte, et propose finalement un cadre de politiques adaptées aux contextes locaux et présentées par des initiatives locales afin d’assurer un avenir énergétique durable.

Les dynamiques énergétiques actuelles en Afrique subsaharienne sont façonnées par d’importants obstacles structurels, notamment la persistance du contraste entre les zones urbaines et rurales, ainsi que les complexités politiques liées à la réforme des subventions aux combustibles fossiles et des entreprises publiques de services énergétiques inefficaces. Bien que le continent ne contribue qu’à une faible part des émissions mondiales de gaz à effet de serre, il supporte de manière disproportionnée les coûts économiques et sociaux du changement climatique. Le rapport souligne que l’adoption réussie de trajectoires à faible émission de carbone peut favoriser une résilience environnementale à long terme ainsi qu’une industrialisation à faible carbone. Toutefois, cela nécessite de surmonter un important déficit de financement pour les infrastructures et de gérer le risque de créer de nouvelles formes de dépendance extérieure. Les opportunités stratégiques pour la région comprennent un rôle de leader dans les énergies renouvelables, l’intégration dans la chaîne de valeur des minerais stratégiques et l’adoption de réseaux électriques intelligents et de solutions numériques afin de surmonter les contraintes énergétiques traditionnelles.

Pour aller au-delà du paradoxe de l'abondance des ressources et de la pénurie énergétique, le rapport propose une approche stratégique de la sécurité énergétique selon laquelle l’énergie est envisagée non seulement comme une fin en soi, mais aussi comme le moyen par lequel un État atteint ses objectifs de sécurité stratégique. Cette approche est optimale lorsqu'elle vise la souveraineté énergétique, un cadre qui renforce la capacité d'une nation à choisir ses sources et ses usages énergétiques afin de satisfaire ses besoins spécifiques. Les gouvernements doivent placer la souveraineté énergétique au cœur de leurs décisions futures pour garantir un développement autonome et éviter de nouvelles formes de dépendance extérieure.

Chaque section aborde des questions distinctes d’une grande importance contemporaine pour l’Afrique face à l’évolution des dynamiques énergétiques mondiales. La première section examine le lien entre l’énergie et le développement, en détaillant le rôle indispensable de l’énergie dans la croissance économique et son importance centrale pour la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD). La deuxième section traite de l’accès à l’énergie et de la pauvreté énergétique, du défi de la durabilité et de l’évolution de l’écosystème des énergies renouvelables. La section suivante du rapport examine les questions de gouvernance et de souveraineté en lien avec les institutions énergétiques. Cette section aborde également les questions politiquement sensibles et socialement controversées de la politique de l’électricité et de la réforme du secteur énergétique. 

La section suivante rassemble les questions examinées dans les trois sections précédentes en analysant les opportunités et les défis stratégiques auxquels les États africains sont désormais confrontés, tant individuellement qu’en tant qu’acteurs régionaux et sous-régionaux. Plus précisément, cette section est divisée en deux parties. La première traite de ce que les auteurs considèrent comme les quatre principales opportunités stratégiques : (1) le leadership dans les énergies renouvelables ; (2) l’intégration dans la chaîne de valeur des minerais critiques ; (3) le stockage de l’énergie et la numérisation des réseaux électriques intelligents ; et (4) les solutions numériques, l’entrepreneuriat et l’innovation sectorielle.

La seconde partie examine ensuite les cinq principaux défis stratégiques auxquels l’Afrique est confrontée dans une ère de dynamiques énergétiques en rapide mutation. Il s’agit de : (1) l’intégration du commerce régional et les échanges d’électricité ; (2) les actifs échoués et les pertes de revenus ; (3) l’impact économique et sociétal de la transition énergétique ; (4) l’insuffisance du financement des infrastructures ; et (5) la nécessité d’un contrôle souverain sur la chaîne de valeur des minerais critiques.

Pris dans leur ensemble, ces sections offrent une évaluation contemporaine de la manière dont les dynamiques énergétiques mondiales influencent l’Afrique sur une série de questions importantes mais distinctes. Ces quatre sections remplissent également un autre objectif. Elles se complètent mutuellement et contribuent de manière cumulative aux principales conclusions et recommandations présentées dans la cinquième section. Celles-ci reposent sur un principe fondamental selon lequel un leadership cohérent, une allocation appropriée des ressources et des processus opérationnels efficaces sont nécessaires pour faciliter des stratégies adaptées aux contextes locaux et portées par des initiatives locales, capables de maximiser les opportunités et de minimiser les défis du système mondial énergétique actuel.

Pris dans leur ensemble, ces sections offrent une évaluation contemporaine de la manière dont les dynamiques énergétiques mondiales influencent l’Afrique sur une série de questions importantes mais distinctes. Ces quatre sections remplissent également un autre objectif. Elles se complètent mutuellement et contribuent de manière cumulative aux principales conclusions et recommandations présentées dans la cinquième section. Celles-ci reposent sur un principe fondamental selon lequel un leadership cohérent, une allocation appropriée des ressources et des processus opérationnels efficaces sont nécessaires pour faciliter des stratégies adaptées aux contextes locaux et portées par des initiatives locales, capables de maximiser les opportunités et de minimiser les défis du système mondial énergétique actuel.

Plus précisément, cette section soutient que cela exige que les États africains, agissant à la fois individuellement et collectivement, adoptent des stratégies pragmatiques, innovantes et à long terme avec plusieurs partenaires, afin de consolider — et non de céder — leur souveraineté énergétique. Cela favorisera une interdépendance externe et permettra une meilleure exploitation des ressources naturelles et humaines du continent. Cela peut être réalisé de cinq manières principales :(1) Le développement de la production manufacturière locale et de politiques industrielles nationales vertes ; (2) L’adoption d’incitations ciblées et de mécanismes de réduction des risques ;(3) La priorisation des investissements dans les ressources, les infrastructures et les technologies les plus bénéfiques pour la prospérité et la durabilité à long terme ;(4) Un engagement en faveur de la stabilité des régimes de politiques publiques et de la certitude réglementaire pour les stratégies liées aux énergies renouvelables et à la transition énergétique ; (5) Le développement du capital humain en veillant à préserver les intérêts nationaux au service des objectifs nationaux et des priorités stratégiques.